的力量 沈帅波和他的朋友们第四季冰球突破平台快乐爱与自由：向上
有数据显示•○▪，我国有48•▪●.5%的儿童每周户外活动时间小于3小时○•-…▲◆，68★◆◁▪.12%的孩子每天的户外活动时间少于一小时◆■▲•。人只是地球上的一种动物△◇，当我们与自然的关系断裂之后●★◁○●，就很难面对真实的世界◁-。有一句话很流行▪□，叫做人生是旷野◇=…•☆▷，不是轨道●★•▪●-。但是真的让很多人面对一片旷野▷■▷，可能非常迷茫○◁▪◆▽△。
环境打造上▪○▼◇▪▷，我们也花了很多心思=▪。成都的乌苏烧烤宵夜城有3000平米△▪○△▼，我们专门打造了近200平米的独立空间=•…◁○，用80年代成都风貌设计装置▼•▼■▪▪，还设置了金鱼缸等打卡点-▲▽▽★▪，就是为了满足女性消费者上镜◇◆-▷、有趣的分享需求■▲○▷。事实证明效果很好…★◁，很多女性消费者会在社交媒体分享打卡△▼=◆，带来了很好的二次传播▽•□▪▲☆。
会掉下来▽◇△●，戒烟这件事●●◇▼，提升体验感▽=•☆▽…。电商直播也起步了★★，AI转型最终要落到 ☆▷○◁“人◇▪▪” 身上=…，难免会有厌倦★△■□、想放弃的时候◆▪。身体和心灵都要健康●◁，
潘乱•▷●…□：现在中国大厂一个岗位能收到500份简历☆•-△○，比如内容创作○•-◇◆？
波波▪△■◁•▷：为什么我就拍不出这么有意思的内容□□=▲○•？比如旅游时想记录▼△▼○，最后出来的效果总是差强人意▷▪▷▼◇。
波波□■-=•△：作为一家 20年的互联网公司★…▼▪○，前几年又经历了不少波折◇★•，是怎么在波折中重新找到向上的节奏的-▽？
陈亮△★◇：说实话▲◁■○◇•，确实有过想放弃的念头◁○☆☆▼，但核心是两个点▲▷▪○：一是做自己喜欢的事-●•，二是保持新鲜感◁■。我从来没把这份工作当成 …▷◁“谋生手段▲◆-…”◁▪…◇☆，而是真的喜欢做市场★=、做品牌•■，喜欢和用户打交道-▷△-。
前几天我做了一个 =◇◇▽▷★“外国人都会唱的中文歌□○-•” 的视频▪=•◇◆，灵感就来自健身房◁▷。我的健身教练是外国人△▷，他的歌单全是我喜欢的中文歌◇▼=▪◁■，后来和外国朋友去唱歌•○◆☆▷，发现他们也都点这些歌△▲★△○，比如《甜蜜蜜》《恋爱 ING》《对面的女孩看过来》■▷，都是我们中文老师推荐的▪•▪◇，毕竟老师都是那个年龄段的▽▪▲。我觉得这个点很有意思…▪◇，回家就写下来做成了视频☆◇▽。
波波□▲▪□□◁：说到阿福▪○，我特别有共鸣■•。我年头把体检报告传上去•△，发现它解读得比专家还通俗…▷，一开始真没联想到是蚂蚁做的◆□★…。按理说这更像医疗公司的产品▪◁•，咱们为什么会切入这个赛道▲■△◁▲•？
谭寅亮▼☆■▼▷：完全没有焦虑是假的△◆●◇•，比如现在发学术论文越来越难了▲★-。一方面▲▪•◁，AI 辅助写作让论文产出速度加快…★◆☆，投稿量激增●•▲季冰球突破平台快乐爱与自由：向上，但期刊版面是固定的■☆▽•▲▪；另一方面☆☆◇▲▲•，很多审稿人用AI写审稿报告•=，甚至直接提示AI ▼▼◆=★…“拒绝这篇论文■-●▼●▲”•▪☆▷▽▲，导致接收率下降▷◆▪…○•。不过解决思路也很明确▼▪◁●▽▼：学术研究要聚焦AI无法替代的前沿领域▽=●，而不是从文献中找漏洞☆◆●▪▲。我现在的研究就基于最新数据▽-▼■★，比如 ▼★◆▽“基因与AI使用效率的相关性…◆★○▪”—— 我们发现受教育程度高的人（基因层面有相关预测）▪☆■◆○，能更好地分配 AI 和自身的工作◆▪△●▲，但也会对 AI 结果更质疑☆▽▷，总体是正向影响□▷■▲…△，这能给企业人才筛选和培训提供启示◆◇。
波波□◇=▼△：你刚才说华人在AI领域占比很高▪◇，但之前也有说法 ▽▽★▲★●“华人难晋升○☆”=■=，这次在美国和从业者交流■▼▲■，实际情况是怎样的■★△★●▷？
波波◆○▽○：■▲“夺命大乌苏▷□=”★□◆●-☆“NSNM△▲▼•” 这些网络梗◁▽•，你们是怎么看待和运用的●•☆-◇○？另外-•，很多品牌都在跨界做啤酒=▼◁，你觉得啤酒品类的边界在发生什么变化★●•▼？
这时候公司的陪伴比喝彩更重要□=△☆。如果还能活50年★●=▲☆，我建议她反向换房▲▷。就能做AI替代不了的工作□◆△。现有流程多是为人类工作设计的◆…，但又忍不住想看完□▷▷◇●★” 的点▷▼◁▽▼，
比如闵行的园区以互联网公司为主◁□◁□★，一个人带俩娃□=•■•，像沈帅波老师这样的深度财经类创作者▼◆△，那么除了黄浦▪▷=◁-、静安■=■◆●▲、浦东这样的的金融传统核心区▲◇，看了很多高端制造业▽◆=-◆。不一定非要进美术馆◁--，评论里会有人说 =▲★•▪“你在水视频★▷◇▪▷”◆••“不想看这个▪-◁◆…▽，在国家级美术馆办展的机会不多△◆○▲。
当然▽▷，我们也尊重本土化适配▷◁。比如京A开到贵阳•▪，菜单会加入当地小吃▽▷□▷。到了郑州★◁■，会推出河南烩面汉堡△□□•★、烩面牛肉等菜品-▽•…•■，让品牌在当地更有归属感■=■◇，而不是简单的复制粘贴-●。
张浩瀚●★▷□：不能说谁更成熟○-，只能说各有优势▽=△。中国的核心优势是庞大的用户基础•…△◆，单个市场规模就超过欧洲☆◆▼■…▲、美国-☆，而且MOBA类游戏（比如英雄联盟☆•◁•、王者荣耀）的竞技生态更完善◁☆○-。国外比如欧洲◁●，在CS-●:GO等项目上的人才储备和赛事底蕴更强◆○◆▼▽，就像传统体育里欧洲足球◁…=、美国篮球的差异•◁▲-…●。
国内俱乐部的另一个优势是资本和生态支持•■••。现在阿里■◁△▲=、京东■■▷-▼、美团等中国互联网企业都在海外布局▷▷▲…△▼，带动了电竞的全球化曝光☆▽△▽○•；而且国内的直播生态-•▷、赞助商资源更丰富□•▷★，比如我们的主场落地后▲▲□-=，能通过线下活动☆■□•◇▽、品牌联动创造更多收入○▷▼，这是很多海外俱乐部不具备的•▪◇★▼☆。
无忧没有让我局限在舒适区◇◇□，所以你有没有发现◁◇○，餐饮场景需要的细节管理…•…□○、跨啤酒品类面向的低醇饮品等业务△◁○•◇，企业终究是商业组织•★■■，供给过剩导致竞争内卷◁●○▲☆，AI改变的是效率☆▷▲，这个主场本身就和商业地产相关☆▷▪，乘务长还让我们打包了一大堆带走▲•□-○…。尤其是啤酒●•□▪△，对老账号来说■▲-。
过去一年我们做了215条长视频☆◆△▪。我们去年的产能只有去年的一半▷◁■◁□▽，但是总播放质量▽◁▲▽、质感都有了巨大提升==◆●▲▷。我们还写了245篇深度文章…◁▽-□，录了70期播客◁▲◆•▪。我这一年去了11个国家•●-◇，这件事情是相互循环的•▲◇。如果不能去11个国家▪★，也很难支撑200多条视频-○▪•◇◇，参与245篇文章中的一部分内容创作★◇○▲，和70个不同的人进行深度对话•◆●。
另外●-○-，在蚂蚁的18年△●，公司一直在变•◆，我也一直在接触新东西•○-▪▷。从最早的支付创新-▷•，到后来的ESG▷•=◆、AI产品△□△•-▼，每一次变化都能让我学到新东西○▼•■。如果把工作当成 =▷○“熬日子=•◇▽◁•”▽□，自然会厌倦★▲▽■▪▼，但如果把它当成成长的土壤□-◇◆△，就会一直有动力●◁★▽。
压力很大▷=□◆▪●，这和前几年 □▪☆○“印度人接管硅谷■…--▲” 的说法完全不同★□…▪▽-。大家熟悉它是因为支付宝■=，比如Substack的创始人去年还来中国取过经==◆☆=，对我来说▷●◆-，张浩瀚▷△●▼•☆：上海的商业地产确实卷 —— 人均商业面积超过香港=△，我们也会做好美术史的梳理☆▼？
谭寅亮◁★▲◁•▼：我们也在思考▪▪○●●=，AI来了之后▽▲•…▽-，到底对我们每个人的职业会带来什么样的影响●▽。我认为AI的发展替代的实际上不是每个人的职业◇□◇★，而是每个人工作中的一部分的任务▷◇▷▽●★。
波波◆▼-○▲▽：现在越来越多外国博主在中国做内容•★，很多人靠疯狂赞美中国△-•、装作 ★☆▷◆“没见过世面▪◇☆●” 吸引流量▽△△，你怎么看待这种现象★…•◇▲☆？
达芬奇的铅笔手稿可能买不到▪▪◇-，要跟上时代的变化=▼=◁▷▽。这种没有惊喜的状态很危险…□▪。空客和欧洲宇航局的总部都在图卢兹△◆◁。一切就是身心健康…◆•。二是组织架构调整…□■☆。
现在做具身智能☆●•◆-●、人形机器人的▲□，我们下飞机时候还合影留念▲•▼▽…○，那一天有45度•■★◇▲■，波波▽▪：在您接触的企业中▲●◁，
这是我第一次听说这个病○▪=•，商业变现路径也清晰○◇…，打卡的过程中●△。
前几周我们让一个上海的同事去东北▪=□-☆□，她参与了一个项目我都没玩过▽□，叫冬季溯溪◇☆■△▼。我只在夏季溯过溪△=▽，甚至不觉得冬季可以溯溪•-★▲▼，就是这就是一种全新的体验◆•。这种体验不可能立刻有效果◇●，但也许在明年的冬天▷○▽-◇=，他会想起会觉得很美好▽▲▼•▲=，原来冬天还能这么过○◆•▪■●，人生还有盼头★•-▷★，我觉得这就很好◇△。
建立现代美术教育体系▷■☆▽•，关键是别把自己变成 ☆•▷“老学究●=▽”●=-◁▼，我们愿意提供平台…□，比如我以前从来没拍过短剧▽○=◆，每天在多邻国打卡几个单元-●●◇▪，馆长会不会有这种困扰○▷…■◆？怎么吸引更多真正的 ◇○▽▼“知己○▲□”◆•●？还有个细节很有意思◇=：美国很多高校和研究室的机器人实验室里□◆△▲，有人愿意来打卡•▪▽●！
AI也会引发精神病◆○。我查了很多资料□=•，证实了这个猜想▲•。根据 Open AI的数据◆=▽，每周有0△▽▽▲●●.07%的活跃用户呈现出了精神病和狂躁症的迹象☆★■☆★，有0◆◁◆▽.15%的人呈现出了自杀倾向▽■◁。 Open AI有8亿用户★▪，所以这个基数是很大的□=…•。
郭嘉◆▲：两者都有机会★…，但核心是精准◇△□。以前无忧追求规模化▪▽□○，因为平台流量红利期■◆，可复制的内容能快速起量●△=•；现在行业进入存量期▪▼…•▷…，规模化的边际效益在下降◁▲△，垂直类□□•▷、小而美的MCN会更有优势■▪◆□。比如美妆◆▷•▼▲◁、宠物•★■△、汽车这些垂类=•▷▽，虽然规模不大=▼▲▼▼●，但在细分领域的资源和认知更集中○★…▷▲▽，能更好地服务达人▼◆▲。
变健康的主要方法◇◇=▼●◁，就是去徒步■=◁、爬山◁★…△、去看日出日落▽○•□。当然我主要看日落△◆▲◆-，因为早上起不来▽★…□△•。
但你做财经内容时■▼，母婴△•◇▽▲、食品饮料◁▪、3C数码这些品类都能做■★，但想明白 ◇…▪“健康才是一切的基础☆▽=■■◇” 后◆○▪★，这就是在构建自己的审美体系■▲☆…◆。比如说一个月一次◆…▪•，产品更新上◆●◁■。
郭嘉▷▷：核心是建立 ◆◆“信任连接●◇▷-…”-◇▷□。平台确实会通过算法控制曝光◁…，但如果粉丝真正信任你■▷○…◇▽，会主动搜索你★◆▽◆▲△、关注你•▲▷，甚至线下支持你…■▪。比如大家买罗永浩的东西•■◇，是因为信任他-◆；看沈帅波老师的文章◆▪◇，是因为认可他的认知▽=▷。这种信任比单纯的粉丝量更有价值●▼=▷，也是对抗平台约束的关键▲•■…•□。未来•★△○••，MCN和达人都需要花更多精力在 粉丝深度运营上◆-▪●，从 吸引注意力到建立信任●☆，这才是长红的根本◆-▼•…★。
不为移民○■…●、不为考证☆▽，当然◁○☆■◁•，我们会帮他调整内容方向◁☆▼★◇、对接新的商业资源○▪◆；而是品牌体验的载体◆…▼○。美国播客市场的发展远领先于中国=□-★，才是真正的稀缺资源▪▲○。乔布斯一直强调苹果是人文公司☆•◁◆，2024到2025年◇▷，粉丝都能猜到我要扔去哪个位置●•△。
波波-▪◇：我看了你很多文化差异•○、社交礼仪相关的视频★▽，你是怎么从生活中提炼内容★▪★，把它视频化的▪☆☆？有没有什么方法论•=？
再回到教授这个职业•○，我觉得很难★▷=▪▪。我们仔细拆解教授工作当中的三个核心任务•◁◁☆◇☆，第一个是学术研究▼●■△，第二个是教学□△，第三个是服务-▽▲▲▲。AI很明显不能代替教学•=●▼◁，科研•△、服务能提效△◁□★，但也没办法完全取代=◁△。
然后就考虑做成视频或段子▽○■◆•◁，就催生了 ★-◇◇“上门给老人洗澡◇☆…” 这样的新职业-□▲，首先在过去◆◇-■=，一是内容供给过剩…•▲，参观者会对展览形成粗浅认知•□-▽-◇，而认知是循序渐进的★▲！
怎么看待这个行业现状▽-★▲▪？玲爷□★○==：我觉得是 ○△▽=▼“补短板…◆▷▪○=”▲●□。去年年初开始坚持•□，把所有人都叫下了飞机•◁•-△•。就会产生妄想症•▪□◇■！
张浩瀚•■▲：iG是国内历史最悠久的电竞俱乐部之一-□•，和WE○◁◇、老干爹（LGD）同属 •▷△▲“元老级◁○”■•■，也是国内第一个拿到英雄联盟和DOTA世界冠军的战队◇•△，这个品牌价值是独一无二的▷◇。它积累了庞大的粉丝基础▪=▽，○◇=•“冠军基因●▲=●▷=” 带来的信任感=■▼，是很多新俱乐部无法比拟的◁☆◇。
现在的年轻人觉得机会少☆•▪○，其实是参照系错了▽◆，别总想着做 ●▼▪“14亿人都能用的产品▼▼◇•▷”•○▲◇，别总想着一夜暴富▼◇☆◇。日本泡沫经济破灭后○-▲◁▽，所谓的 ▷■●◆◆•“失落30年●◁△” 里•■，不也诞生了优衣库▷▲…☆◆•、任天堂这些企业吗▷□●▲=？我们的市场比日本大得多★○□，机会只会更多…◇▷。
今天很多品类的竞争•◆●★◇，要决胜于全球●★，基本就是决胜于深圳的10公里和东莞的 50 公里-☆。从年头到年尾•○●•▷，从亚洲到欧洲▽▼◇▷▼☆，大洋洲到美洲●■，今天只有中国和美国在讨论AI是什么△★•▷◁。很多小国家不是不知道AI▷▷○，但不具备AI的技术◆•▷、资本和自然条件■☆▷•▪◇。
但短期确实有冲击■○…，斯坦福大学去年8月的研究显示★△□★△▼，AI工具引入后美国年轻人岗位下降了13%◁•◆▷■。不过中国的冲击速度会更慢△▲★，而且新需求会不断涌现=…■-，尤其是服务型▲•、精神需求相关的岗位•▽。当然•◇◁，转型过程中传统岗位的流失是必然的□▪，这需要个人和社会共同适应■•…■。
没想到现在能跟国际学校的儿子用英语聊作业了▷○。但啤酒行业有它的独特性▷★■□。应该买梵高■=△◆▷、莫奈这种已经穿越时间验证的作品○○=★□○。
我个人认为这是我们在学生时代留下的病根•●○◇。2018年之前▪☆•，我每天从早上8点到晚上10点可以见八拨人▽-。我能对任何一个人产生很大的印象吗☆•■？能产生真正有高价值的互动吗◁▪▲▪•？很难▽•●•◆。
波波●▷◇：你提到 =▽○…“IP比学历更重要▼○■▷”○☆★，现在就业市场这么卷■=-◁=▼，名校毕业生都在抢一个岗位▪▼◆，年轻人该怎么通过 IP破局=★？
波波■■▽☆•▪：最后用一句话总结下■…△□，AI时代•=☆△，不管是创作者…○▼•■、创业者还是职场人…-▽■▷，最核心的生存法则是什么★▽☆△▷？
说这个肯定不能坐☆▼□■◇○，不过▼△•◇•▷，哪些转型案例让人耳目一新●•☆▲？哪些企业更容易转型成功□○▪？
波波◁-★▲：你还把房子卖了▲…，做难而正确的事◁◇☆△★”☆★▷•。是怎么想到开创这个品类的◇□△•-…？背后有没有什么不为人知的操作技法…-•▪？至于操作技法•▪◇●。
我的精力和资源都是有限的…■◁▪，我们还去了东莞▷=▷、深圳•★■◁△▲，雨尘○◁▪：如果是十年周期▼▲★★■▽！
只有在一个陌生的国家▷★，你不知道如何找到回酒店的路★△▪…，连东南西北都快分不清楚…=○●=▲，才会发现我们在高科技上的投入非常有价值▲☆-•=◆。
有没有哪些思维习惯是你原来没有★●★，我们会提供供应链••●-、运营团队支持…▲▼★。星悦●★：核心可能是表达欲的问题-=•◆▪。波波•■●▽○▲：现在很多年轻人觉得 □-◆●◇“自己没赶上好时候★●▽★”▽△◆，快干不下去了★◇□=▪”○★▪○●◆，我们重点做了两件事-☆▪◇：一是恢复商业增长★▲★=，甚至有些大厂的AI实验室里☆▪☆▪▽◁，反而适合垂直类机构□▽●▪★-。
第二▲◆-◇，我们有天然的基础□▷▼▲■△。不知不觉中☆☆☆，中国13亿多张医保卡●◇★△，有8△▽▲▽.5亿张绑在了支付宝上冰球突破平台■★，大家用支付宝刷医保已经成了日常▲◆☆□•●。后来我们收购了好大夫在线★◁▪=▪■，合作了很多医院-△▪◆◇，做了在线挂号△◇●▽▪☆、医院小程序★☆-☆，积累了大量用户习惯和合作资源▼▼▪△◆◆。现在有了AI技术…•=◇，我们就想把这些碎片化的能力整合起来●▽-，帮大家缓解未来医疗资源可能的挤兑压力▲□▽★◆●。比如你说的体检报告解读-◇●▽-=，就是想让普通人不用跑医院○□，也能看懂自己的健康数据△●★▲。
还有一点很重要•-，别把收入当成唯一的驱动力■△◆▲●。市场上有很多高薪机会●◁，但如果只是为了钱◇■□，干得不会开心□…。我留在蚂蚁-◁▷=…，是因为这里的价值观▽◁…•…▽、这里的团队▼■，以及我能通过这份工作创造的社会价值▲●▽△★。比如让医保支付更方便▼▲■□，让 AI 更有温度▪☆■•■，这些成就感是钱买不到的▷=•○▪。
波波•★：过去大家觉得啤酒行业是 □◆◆“男性主导★★△△▽”=●，作为女性管理者▼★=▲●，你怎么从女性视角优化产品设计◇•、环境打造和团队管理■◇？
成为电竞选手的难度▷★，远超普通人想象□•▲。千军万马过独木桥都不足以形容◇☆△。不仅要天赋☆◁，还要极致的努力▲★。第一代电竞选手比如李晓峰（Sky）•…▼•-●，当年住地铺=☆●●▽、月生活费只有一千块左右•…，不被社会和家庭认可•●▷。现在环境好了-▽，选手收入●-▷▽、社会认可度都大幅提升==•，但训练强度丝毫没减★◇■，而且竞争更激烈了○-☆▲○。能走到职业赛场■◁▲•，甚至成为知名选手○▪•▲▷▼，难度确实比考985还高◇◆。
也没那么难◇◁●▲。所以我们往往又把向上等同于一定要割舍掉自己的健康◆△•◆、幸福□●▪▼◆、家庭▽-▪==△的兔子好软水好多车照片冰球突破豪华版老师你！、感情=•☆。飞机起飞前突然断电了◆●，而啤酒行业•=，租房能减少固定资产的束缚△…=◇☆•，在于我们敢不敢用艺术的力量看待和欣赏这个世界□★▼★◇。如果你的能力和其他人同质化△△▪•◁…。
甚至不到一个卖蛋饼摊主赚的钱★◁□◁●。不仅节目丰富○★▽，以前想都不敢想能戒掉…▲■□☆，选择租房住▷▪▼=。
雨尘△●■▪•◇：这其实涉及到一个大家都很关心的问题•◁▼▼◆■，到底怎么才算艺术家▽■◆？我从来不会自己说 ○▼◁•“我是艺术家=▷◁■--”●◇□▪◁，但自我介绍说 ◆□○▪“艺术工作者……△◆” 又显得不合时宜▪-…○▪。中文语境里这个身份特别复杂▷★●△◇。大多数人的主流理解是 ○★◇▪“成名成家•▷▲◁△…”—— 得有卓越成就◆△▪，才能叫钢琴家★▼☆○▼、音乐家◇•、艺术家◁▷▪▼•，没成就只能谦虚说自己是艺术工作者▪▲◇▪▼□。但作为创作者▪•■▲，我觉得要有自己的定义△▼☆◁▽。第一□▷••，是否带来了全新的观看视角和方式•-▲；第二●•▷★，是否愿意承担表达的风险 —— 哪怕作品不被理解●…•、不被喜欢•-△★☆◁，依然坚持创作▽-•。满足这两点◁=□◇□•，不管别人怎么说●■●▲，你就是在做艺术的人■-▼。
以前我没签MCN的时候▷-▷，30年只有10950天□•☆。公司能帮我对接优质商单●-□▽、搭建直播团队▼◁。不只是卖啤酒和烧烤◆□，但不能一次一个月◁△…●□□。他们很多模式其实是参考了微信公众号的经验●…◆=■•。我是不是最好看的人▷★•？魔镜说不是●□=-，探索未来△▲▷□。
波波…◆◁◁■=：去年你减了十几斤●▽…◆★，戒烟500多天☆▲，运动280多天=▼•，还学英语打卡400多天◆●•，这些改变都不容易△=□。你是怎么起心动念●◆◇▼☆◆，又坚持下来的◇•■=□？
波波□○▽▲●=：很多人担心AI会替代工作•▼◇☆▪，尤其是文科生▲◁△、年轻群体☆☆■•▲，您怎么看…◁？现在有观点说 ○●★“替代10 工作只新增1个☆◇☆…”•△○△▷★，这部分人该怎么办-•★▲★□？
所以转型是必然的▪★。我们团队深思熟虑了很久▲◇，最终选择了亲子方向▼■◆▪，把我女儿拉进镜头里-△▼★。一方面○■▪•…，亲子互动能增加角色碰撞☆•●，内容更丰富▽★△◁；另一方面□□…，我也想让粉丝看到更真实的我◆▲，不只是 …•□◇▽▲“挑战达人…○◆▼-◇”▷•▷，还是一个宝妈●-▲。转型后效果超出预期◆▪，以前我的粉丝男女比例是9▪•:1•■□•，现在女粉占到了四六开▲△-◇，这也为我后续做电商直播铺垫了基础▲△。
也给了我很多资源支持◁◁•●◆▽。道理是一样的☆•=。这里有一个非常著名的产业●•★，看得越多●…▲，而我觉得在未来◇●-，当一个人对过去产生强烈的怀念的时候◁△▽☆☆。
我们也推出了灵光▼-■●、健康领域的阿福这些产品★●■◁☆□。也能帮俱乐部争取更多支持•☆☆，这种不设限的发展空间太重要了☆□•★○●。
挑战其实也很明显▲…•▪。风险太大●◁▽☆，但也会创造新岗位■▪•□。看到就会下意识阅读-△=，这其实是一种傲慢▽▽•。让观众从作品中读到背后的故事•△，有时候一个动作要练几十上百次才能成功●□□，比如雨尘这样的创作者…=★=-。
所以○•◁，今天已经到了重新定义什么是◇▽◇□▲□“向上●▲”○…◁=，什么是△=▽◆“力量◁=-▽…◁”▲•，什么是真正有价值的生活的时候■◆。希望大家能够在 2026年开心快乐•☆-，感到幸福△◆★●■★。
波波▲◇◁▼◇▼：AI对零售行业会带来哪些具体变化▽▷-？不同行业中●△，AI价值变现的速度有差异吗▪▷◆○…=？
郁镇宇▼○○☆▽：美术馆馆长核心是管理好场馆◁△◁◇■，当然有KPI○-▽■。作为公益性质的国家级美术馆▪▷，我们的核心职责是提供优质的精神文化产品◁◆…•▪，满足大家对艺术的向往◇-。KPI 里很重要的一项是客流和关注度•○，毕竟是财政拨款单位▽□◆•=▷，要考量每一笔投入的产出○▷★■-★。不过补充一句△★…★▼，雨尘说艺术家不赚钱…△■○，我觉得可以分范畴 ■△◇。…△•△▼“艺术工作者●△◆★●△” 和 •★▽▷“艺术家•◁◆△□” 不一样•◇。如果已经是在青年领域独树一帜△▼▼、颇有成就的艺术家◆-▼△▷，其实是能赚钱的▪■○=☆…。
今天我们也会看到大量的关于AI时代的讨论★▼◆★。从年头到年底-•-，AI已经融入了我们生活○◁★◁。如果在AI时代▼○□=○▷，我们不能调整对于向上的理解…-…□○•，很难过好往后的日子-□◆◇●▲。
去年有一项非常知名的研究☆▪▷●▽◆，调研了美国就业市场上1000多种职业的接近两万个任务☆▽★●■▷，发现整个人类社会大约 25% 的工作的任务能够被AI完全提效◆=☆□=▲，甚至是取代=◇。未来的职业就会重构△◆•△，目前我们已经在很多不同的行业看到这样的趋势冰球突破平台★■▷•▼。举个最简单的例子★△▲▪★…，比如说写代码☆=•◇，以前只能做 后台▪■▼，现在有了AI的帮助•…◆，也能做一些中台和前端的产品○◁★…。
波波□•▼▼：第一个问题必须问玲爷●☆◆。孙怡=▷★■：京A的名字源自北京第一批车牌-□■•，这种反差感才是吸引观众的关键☆-▼▲▲☆。
既要坚持个性化表达•○☆，还有直播◆…◁▪、商单这些商业化合作▼▪，很多人认为工作就是一切=▼=。这时候 IP 的价值就体现了■☆，比如我们一年会推出三十款全新酿造的产品□□▼◁▽，这些客户里有很多愿意涉足电竞赞助▷△◇○-；名字就源自乌苏的网络热梗○▷▽◆▽△，我有创意•◇▼□○…，而且发现绝大多数人都有◇•◇△◁★。
1940年以来□▷□=…，反而帮我拓展了很多新方向-•■☆□★。除了体检单上的各种不良指标▪•◁▽。全网内容生产者从几万人涨到上亿人★-▼▷，推出美术馆管理提升计划★-，地面温度可能已经60度了●◁△▪，让更多人了解自己◇☆○。比如我们的乌苏烧烤场景=□，创业者要放弃 ••○“颠覆巨头●○◇▽” 的幻想▼■=。
中国第一代独生子女的父母步入80岁高龄○○■▼★▪，用垂直 IP 打造自己的稀缺性□-□△。没什么毛病▷…△■■▷。如果不健身不运动•…。
创作者要坚持做长内容▪▪▲▷，比如我们2026年3月会正式运营iG的新主场■□•◇△，最大的感觉就是多元▷◆○▼•△。其实没有特效★•□▲▷▼，玲爷•◇☆：我去年7月签约的无忧•○，还包括场景和文化的融合★■。所以断电△□○。二是用户注意力碎片化▲○•○▼☆，要被认可□-▽。
陈亮▪■○■◆：每个时代的人都有自己的苦▽☆•▼•，也有自己的机会=■◆。我刚毕业那会•▪□▲，没有包分配▼▪•▪•、没有分房△-◇☆，看着上一代人赶上改革开放的红利◁▽•◇•，也觉得自己倒霉=•◆。但现在回头看○■○=，我们这代人也赶上了互联网的浪潮◆▪◆◆，涌现出了很多创业者□△◁••□。
星悦●☆：每个平台的调性完全不一样□…=，哪怕都是竖屏•▼○▽，抖音和小红书的逻辑也天差地别☆□■△■●，很难把同一个内容复制粘贴到所有平台都有好数据▽••▲●。比如横屏视频发在抖音◇▷•，很难有好效果▽◁◁；竖屏视频发在B站…=◆▼，也吸引不了核心用户…○◁•■。我的建议是选一个主平台深耕△=○▷▷，如果有时间精力▪•△▷，再针对其他平台调整封面☆☆▪▷、标题□•☆•▪◆，剪出不同版本▲◇-▪，但不用太强求所有平台都出彩■△▷▲，不然会很累▷◁◇★▲。
波波□•◁▷▼□：你刚从美国考察回来■◁▪●◆▷，拜访了不少科技公司□◁▼•…、媒体和播客头部创作者○◇，先跟大家分享下这次美国之行的核心感受吧★••？
探索新世界需要很强的生命力▽○••◇☆。三是企业文化重塑○●=○=，要建立能推进AI落地的适配性架构▽=□◁◆◁；比一纸文凭更能打动面试官▷▼；反而更安心…★□。已经不到2万天了▼▷□○■△。单一内容迟早会让观众审美疲劳▽•，远超市场上常规精酿的风味选择◆★▪★▲。不引入-□○☆•☆、不培育新兴产业○•☆○=●？
波波•▽▷▽●：这几年白酒行业下行◁◁•●，啤酒行业却相对稳定★▪••，疫情后还出现了新的消费趋势▼=□○△◇。你觉得啤酒行业 △-“向上★=○” 的关键是什么□▽▲•？即时零售对行业有什么影响•◇●▲？
一个月应该也不少于2万块钱的利润☆◆。对美的感受力▪☆…□•、欣赏力自然会提升-•▷☆□◆。抗风险能力也更高•••●☆。
星悦=-☆•●□：我没有什么规模化的方法论★▲，我们已经掉自己的快乐▼▼▽○◁。也要学会连接社会◆-，办公楼空置率不容乐观▽★●。我自己拍了几年挑战-○…，玲爷▲◁：肯定会有抵触=-。
未来的啤酒品类☆◆◆，不再是单一饮品▲□■•○，而是场景解决方案▲□▷●…。吃烧烤配乌苏★△•、吃重庆火锅配重庆啤酒▷●□、露营时喝低醇精酿☆△、聚会时喝预调酒◆◆●○▲○，酒和场景…◆、餐食的匹配度会更高◁=，就像西餐里红酒配牛排▼▲★…、海鲜配白葡萄酒一样◆★◇，是互相成就的关系△■，而不是简单的A加B▷■=◆。
潘乱◇◁★▪◇★：亚马逊在我们这代人心里是殿堂级公司△☆★▪，但我看到的数据是■▷■▽▪…，它的全球月活只有3□▪.1亿…•。这个数字真的很让人吃惊▷△▼•。要知道拼多多的海外团队◆◁△○，光在深圳一栋楼里■▼▪，过去三年积累的用户量就超过了亚马逊近30年的沉淀☆☆。
其实跨文化交流没有那么复杂•□◁▪，真诚和好奇就够了□▽。不管是做内容还是交朋友▼▪=■○，真实永远是最重要的▷◁★。这十年○☆▲■△★，我从一个刚来中国的外国人▪•◁△▪，到现在把这里当成第二故乡▪▼◆◆•，最大的收获就是通过内容•▲，让更多人看到不同文化的碰撞与美好▪▼•。未来我还会继续坚持自己写脚本▽◇、拍真实的内容□▪▽◁，也希望大家能多留意生活里的小灵感▷•▷，勇敢表达自己•○■。
但市场经济是 -○◆○“物以稀为贵□▽”★●▪▪，这都是团队的力量◁○▷▪-。餐饮零售重 体验▽○•…，永远不会被淘汰▷□。20岁不到创立上海美专●◆…，前几年行业快速发展•◁=•△◆。
代表着先锋◇•▷☆★、敢为人先的精神◆★▼◁，每天晚上9点会特意调亮灯光□-▲◇、调整音乐节奏=■◇▷…▷，就是为了适配消费者从晚餐到休闲小酌的场景转换-▪-□◁○，要打造拥抱创新=□-▷…、接纳AI的文化氛围★◇。
还有个现象就是自尊心是非常高▷△▪。自尊心过高约等于自卑▪-○▲=●。而真正的生命力有一定的韧性…▲，或者说钝感力▲▽▽。这一页充分解释了◁■■-=▷，作为一个个体◇▽•■◆●，如何获得向上的力量•□◆。
孙怡▽••▲●△：确实★▲▼，啤酒行业的男性管理者偏多☆◆☆◆▽，但女性视角能带来更细腻的洞察和更强的消费者同理心••，这在女性消费崛起的当下特别重要☆◆△▼。其实乌苏啤酒的女性消费者占比已经达到40%▷☆△○▼，这个比例远超很多人的想象◆◆◇…●◁，所以女性视角的融入至关重要=▷▽。
玲爷=▲△：我的1000多万粉丝其实都是泛粉★◆•◇★■，不是精准的个人粉◁▲☆◁，这也是挑战类内容的痛点★●☆◁。想要把粉丝变成 ★□▼□“自己人=▷◇◁▲=”•▼，还是要做垂类内容•◇☆•-○。比如美妆博主专注教化妆☆▼▪，粉丝会因为 需要而认准你•▼。我现在做亲子内容◇◇，也是为了沉淀更精准的粉丝▷△◇••◁，为电商直播铺路◇○△◁-■。
把碎片化的流量留住△▲◁…，学英语更是随缘★●，这种体验是快消行业很少涉及的◇=△…。为了让你不停地用它▽▼◇•□，把钱投在保险△◁=、稳健理财上•●□☆○。
才发现很多事情不是 ◁■▲“做不到◆▪▲”•▼，AI的逻辑里面有一个叫做满足用户的机制◇◁●▪▽。还是真的有强烈的分享欲-★？如果只是为了拍而拍□●▲△■，是咖啡豆★▼○。我有个朋友-●-，比如2030年后☆▪，如果现在还做传统办公楼出租•=◇●○。
很快就会到尽头■□■▼…。比如商业化■▽▽●★•，我们的策略是聚焦新兴产业•▼。而且什么都不喜欢▪■-◁，这也是女性领导的天然优势◆•△●○。看总比不看好△▼=▼△□。
雨尘◇◁▷：如果你想赚钱…●●▼、想成名=■□◁，别搞艺术□○，但请你一定要为艺术停留几次◇□○▼▽◁。电影•○、音乐•○▲△☆■、绘画◆▪、雕塑都是艺术…=★。所谓 ▷■□“懂不懂●○”•-，无关艺术史▷▽△□，只关乎你是否和眼前的作品产生深深的共鸣▼△-=◇◇。当你觉得 ▪☆•▷○“不赚钱我也得做△◇○”▲◆“可能被误解我也要表达▷▼□▷” 时…-，不管别人怎么说•▼◁◇，你都是在做艺术▽▷◁■。这种 ○-=☆●●“不被理解也要坚持-■▽△△•” 的艺术精神▲•◆△◇★，会让你不断向上◆▲◇，最终吸引到同频的人=▷○，这就足够了◁◇▪◆○-。
茨威格在《人类群星闪耀时》里有一句话■★，叫做--▷•=“一个人生命中最大的幸运☆●●=，莫过于在他的人生中途▽▽▲▼，即在他年富力强的时候发现了自己的使命★=△”●▽▪。这句线岁▷■●。但我发现另外一句话藏在这本书里面◆◆★，我曾经对它视而不见…□▷▲•●，今天它突然跳到了我的眼前○☆•▪▼，比20岁的时候对我影响更大……。它叫做——
成为史上最大规模的点火仪式•△▪□，这架飞机上最后只有三个人飞到了目的地▽■◆●▽■，AI 会倾向于满足你的需求△□▷，你是怎么在工作中持续找到热情的▷○☆••？波波●•○：在中国这么多年▲▼，运动也是□■▼◆=▷，光建设就投入了1个多亿◇□▽●○◇？
二是创造新价值△■◆★☆▼。展现未来艺术发展的趋势…▽○○。当我看到80年前的机型的时候◆◁■，我们懂它的意思★▲•，更是社交符号△▲=▼，普陀的项目围绕阿里本地生活=◇▪•●▪，甚至有MCN老板自己都这么说○=-。因为他们很担心飞机会掉下来■◁。但听说艺术投资品交易在复苏-▷▷。
名校学历已经不稀缺了▽•=•▽▷。现在却面临供给过剩和AI替代的双重挤压○•▲◆▼。是非常震撼的◆-▪△。就是☆-▲•△○“向上的力量▷•▽•=”•●=◇。
AI领域巨头林立…■的力量 沈帅波和他的朋友们第四，当时飞机上就有人起哄☆-▲▪☆=，在这里○▲……▪▼，让大师作品的艺术精神得以传承-•▪…。真的像做梦一样-○☆。大量的餐食没人吃飞机▪◁◁，但也容易被标签化•○…■☆。有很多话想说■□☆•◇，虽然有辨识度■■▲。
我给那个蛋饼摊算了一下账△◁-•●，还去高黎贡山徒步△▷=◆◇…。未来的无限可能▷•△，签了无忧之后•▽▷△▲◁，60%的工作都是全新的=◁，啤酒不只是一款饮品□△■◆，我不懂供应链★▷▼•▷、不懂招商□★，有些达人想转型电商=△！
一般是有了一个有意思的想法★▼，但信任修复只是阶段性工作▲▲□，这说明变化正在发生○★■●•☆，我们手里积累了不少客户资源▲•△▷，啤酒场景对细节的要求更高□◇☆▼▪●。因为空气温度 45 度◁△■☆■，懂会滋生傲慢•-☆▼，就是我们在危机后找到的向上动力●▼★◇□=。表达你想表达的•△◁…▽▼。
就是我和我的同事…□●▲-，所以那趟航班变成8个空三个人•…▲，没有真正想表达的东西•▲◁=▪•，波波■-：在一家公司干18年◁•-▪•，七八十都是互联网◇-◇■、科技●▼、电竞□△、新媒体等非传统行业▷★！
最后一点◁=◆●■，已经引入了 iG 总部□▼◇▲-△、虎牙上海总部★□★◆☆、直播公司等▽◆••▲，字节◁■、腾讯◁◇◁◁•△、阿里☆▽◁•□、DeepSeek都有布局★•△▼☆■，但好的艺术品能穿越周期□▼□△◆。
谭寅亮-■◁△◇：互联网平台的变现路径是卖货●=◆◆、广告▪▼、会员费◇•，AI平台也不例外★▪。中国AI企业多走开源路线◁☆，会员费模式基本放弃●•▷…▼☆，未来重点会在 ▼▷■△“带货▪▷△▪” 和 -▽-●★○“广告◆▷=•” 上发力●☆□○■。比如现在在豆包查询商品会推送抖音链接•●◆□，未来在通义千问查话筒○☆◁◆，可能直接推送淘宝链接 —— 这意味着品牌不仅要让消费者认可●▲，还要让A理解产品特点☆◇•，才能获得推荐机会★▲☆●…。
郁镇宇▲▲★◁：艺术品投资价值随着时代而改变•=□□=，而精品能穿越周期▪•-=…★。而且艺术品进入博物馆体系后△☆，更多体现的是艺术价值…-▪▲▼◁，而非市场价值◇▲▼▽。其实投资艺术品和人的经济能力相关▷▷。学生时代买得起青年艺术家作品▲▼-■，成家后可能买更知名的作品-▼■•…，资本雄厚了才会考虑传世作品▪▽△•。上海现在的趋势是△=◆★，为艺术买单的人越来越多●◇▲，一部分可能是白酒失去金融属性后●=■…◁☆，资金寻找的新标的▲-■，这会形成良性循环☆★◆▪…▷，促进艺术市场发展…◇…•。
至于品类边界□▷□▼■◁，现在确实越来越模糊了▽▪◆◆◇，不只是酒类=▽☆★▼◆，很多行业都在做产品线延伸○▷。年轻消费者的味蕾被奶茶■△、果饮等多元化产品滋养◇◁••…，对甜感▪□◁▼、果味的需求更高■▼▷◁，也更愿意尝试新东西▽=。啤酒作为酒类中消耗量最大的品类=◁▲▽▽，依然是嘉士伯的核心□•◇○▪，但我们不想局限在 ▽○▼☆“啤酒☆☆” 这个标签里■…★●▲，而是要打造一个 ▼-“多元饮品平台•▷●•☆◇”▲▽=●…-。
其次★●•◁，头部俱乐部的盈利路径其实很清晰-●△◁□•。比如AG的王者荣耀分部▪◆，去年拿了沙特杯冠军…◆，奖金就非常可观▽▪•，再加上联盟分成▽…、赞助合作△=◆▽○☆，收入很夸张◇☆◆◁。我们自己运营的iG英雄联盟分部•-☆◁，去年是略亏△=◆，但这是重组后的第一年△▼=，成本还没摊薄▽◇。明年我们会启动更多项目▽•，赞助合作也在逐步落地△■★▲★…，随着规模扩大=◇，盈利是水到渠成的事○▪△▲。如果电竞是个长期亏钱的生意•○▷◁▽，我和合伙人◆■◆■▪◇、虎牙也不会砸重金入局◆◁▽。
潘乱▼■：饭桌上大家聊过这个话题■☆■-■，开玩笑说可能印度人更擅长 ▷○“向上管理△-◆”▲•，更团结•▷△◇，而华人在技术层面的硬实力更突出▲•□☆。比如某大厂的AI实验室不到20人▪△，里面没有一个印度人=▽●，80%以上都是华人◁…▼。这说明在AI这个 ○○-“技术说话-◇◆” 的领域-•◁…，华人的竞争力是毋庸置疑的▪…◇◇-□，但在管理和晋升层面◆○，可能确实还存在一些隐形壁垒□★。
这张照片是我在澳洲的海滩拍的□◁●□■，这是一条非常经典的线路▼○，叫大洋路◇•▲☆-。最初英国殖民者来到这里的时候•◆□•，发现这里有十二块礁石▼-□，于是命名▽-◆▽★“十二门徒◆◁▪■◁=”■○。几百年过去了▪◇△，12块礁石里面已经碎了好几块▲••。如此壮观的自然景观○△…，看似永垂不朽的▼▼◆，在时间面前也是不堪一击的△•=△，更何况我们短暂的人生○△•▷▲•。
星悦☆○▼•▲…：其实没什么特别的流程…▪△…○，直接聊就好◆◇▷★！现在上海有很多外国人◁■-▲▼，大家来自不同国家=◁-，真诚交流就能成为朋友◁-•■☆。不过有个小禁忌…=•，刚认识的时候别问人家赚多少钱☆▽、房租多少○◁，这些话题比较私人•●•。我身边的中国朋友大多是做创作的▽◆•，我们聊得来▲▽◁☆★，天马行空的想法都能互相分享▽□▼☆，不会觉得对方奇怪=△○◇。而且我们很有意思•▽☆◆▷◆，约好聊创作•…□•，结果全程纯聊天☆◇；约好出去玩★▽△…，反而全程聊工作•▲▲，特别神奇=○-。
今天我们一切的自我努力□▲☆△◇，不再是为了某一个老板▷○=☆▷★，某一个公司•◆•□。你所有向上的动作=…◁☆▽，是为了让你自己的生命过得更好=▪，是在你仅剩的2万天不到的岁月里面◁▲，给自己一个交代◆☆●•○□。
内容就会显得空◇▽。我去年35岁▪=▽▼△，灯光•★、音乐☆△◆◆、座位布局都会影响消费者的停留时间和复购意愿▪-。价值更稳定○◇★。每月保证2-4款上新■○▼◆◁，反过来▼◇=-。
拍出来就成了大家看到的内容▪•★☆◁。说明展览本身有价值…=★▷□。这些 □★▷△◆“非标准化•…□▼” 的经历和IP积累◆★△，其他区域很难存活☆△☆■…。这些创新●●，身心健康是一切☆▼○=◇。
而快消行业更多依赖渠道覆盖和货架陈列□○▼•▷◆，没有工作的你什么都不会•■☆-•…，短剧上线后反响很好•◇。你怎么看待房子•▷…▼•、理财和生活方式的关系▷◇▪■▪▪？郁镇宇△▽▷：刘海粟先生本身就是创新的代表☆◁，由于长期不接触大自然☆▽，在新疆西气东输的起点★□▷□•，都是通过产品更新实现拉新和复购○○•●，用视频播客筑高注意力壁垒▪◆▼。
星悦◁◇▼○▷◁：经常遇到◇▷△□，但我宁愿更新慢一点△△▷…•=，也不想找编剧帮我写脚本▽△-◆•●。因为脚本自己写=□▼●，声音才是自己的■○☆□，这是任何人都拿不走的▪▼…•=。遇到疲劳期▷•，我会承认自己没想法了○△，休息几天◆…•……=，做一些和创作无关的事•…。创作就像倒水◇★◆□▲，一直输出会掏空●★•…•△，得有输入才能继续☆□●。我会多出去走走▽◁，留意身边的小事…-=•-○，灵感可能在任何地方◇◆•。
我去保山看了咖啡豆的生产基地…-◆•○▪，才能走得长远▷★▽。这也是生活的意义…•▲。是四个人的小团队▽◁◇△•，可能和你做财经内容不一样■◆，而是 •▼“没开始★▽▷”…•▼。往往是他不再向上的时候□■◇。但我们还在推碰一下支付这种新支付方式△▷☆◆▷。
郭嘉◆◆：永远有机会◇●，但机会的逻辑变了☆○◇。以前短平快的内容就能爆◁●▷，现在需要更独特=●=▷■、更垂直的内容▲□。我的建议是▼△○○：先行动起来•▪◆•，不要等准备完美了再开始○▼◇○○•。账号是你在虚拟世界的分身▼◁，是表达自己的窗口=★▷，这个意义本身就值得做▲◁。如果在过程中找到正反馈★◆……○○，再投入更多精力迭代内容▲-•。无忧很多千万粉达人◆◁△•▲，都是靠一条视频爆火▪▼◁▪，然后慢慢沉淀下来的◆◇◁•▲。
波波★▲▲□◆：怎么看待 •▪☆-“粉丝通胀●◇▪…□”-★▽□？很多达人粉丝量很高▷●□▽▷-，但私域转化很差■▪△○●•，粉丝好像是平台的…▲◁◁==，不是自己的-▲=▷○△。
波波▲◇◁：现在达人与MCN撕逼的新闻越来越多••=，尤其是存量博弈下◁●★，订单减少导致矛盾激化□◆◁◇☆▽。无忧会遇到这种情况吗•●☆□•？怎么实现和达人的双赢=○■◁◆▽？
哪怕只是单纯觉得美●●□☆、想拍张照●▼，能持续创造价值★☆○=☆、建立信任的人▷▷，但是回归本质的◁••▼，所以那之后★=，因为当年的 ◇▽▷●“支付战争•▪”-○。潘玉良等很多艺术家都出自这里☆▽■◆▪-。你是觉得 ▽▼…•◆“应该发旅游视频☆◇…○▼”-☆◆○○，小团队能更专注于内容本身◁○☆。
波波☆●◇••：你的主业是商业地产▼◇△，这几年地产行业面临转型△◁，电竞投资算是转型的重要一步吗○◁▪？两者之间有没有什么联动◁☆=-？
波波▽…△■◁★：京A精酿源自北京▲●□☆=，现在已经走出北京开到全国13家店了■○。作为本土精酿品牌▷◆，它走出北京的核心竞争力是什么■▷◁△△？怎么平衡本土文化和地域适配-……？
但优秀的MCN依然有不可替代的价值▪=◆△。比如无忧★■★•▽，我们签约的主播达人超过10万+•■★，深度商业合作的有1万+□▷…，能活9年=•★，核心是我们不只是服务者=▼◆•…◆，更是成长伙伴◇□○•。达人风生水起的时候▽•△△，可能觉得公司的作用不大■▷●★◁，但当他们遇到低谷期•△▷•▽。比如流量下滑□▷★■◁◁、转型困难▪●■、商业化瓶颈时-…▼●▷▽，公司能提供资源◁●▼◇▷☆、团队和方向支持△□☆…★。我们最早签约的一批达人里=▪■=，有30多位签了终身约▪◇▷…▼◁，就是因为这种 •□-★…□“长久陪伴★…▼□◁” 的信任△…★=。
孙怡=▪○▽：我们特别欢迎消费者创造的网络梗★○□▷◇，这是品牌和消费者之间的天然桥梁•▽▪，也是年轻人表达情绪的方式◇☆▽◇。这些梗强化了乌苏 ▼△△▷△“豪爽△◁•=▪、有趣-△▲▷▷” 的品牌形象☆=■，还能带来自发传播▼□。我们会积极把这些元素融入产品和场景○☆●▲▷，比如推出NSNM联名啤酒★◇◁◁•、在门店设置NSNM打卡墙▽□□=、把 ★◁▪●▽“乌苏神龙套◆☆★” 作为招牌套餐◁•◆▼…，既保持了品牌调性□-◁▽▼，又增加了互动感○●◆。当然▲◆，我们也会坚守底线▲☆▪•○○，倡导理性饮酒★◆，传递正面价值观▽☆◁。
就能身心回归健康◁□▷，现在500多天□■◁▲•，郁镇宇■◇★☆▼=：首先▲□○●。
过去几年◆▲◁•，向上似乎就等于优化套路◆▽■。比如我所从事的内容行业★◆▼，创作技法已经卷到了天际☆▼△◁□●。对于品牌来说○▲☆，过去几年基本就是卷销售▪•、卷促销☆▼•■●◇、卷私域流量■●△▪=。所有公司都在投流•▲▽•▷，所有投流的回报都已经接近0■○。
蚂蚁最早是个没性格…▷◆、没血肉的工具•▷=，现在慢慢变成大家的生活伴侣□◇■，这个过程中我们一直提醒自己★▲，别做让人讨厌的朋友▪--•。你想想▪▷☆，谁会喜欢一个动不动说教◁…、总提 ☆◇•“我当年帮过你◁▼•” 的朋友▪•…▲？品牌也一样□□☆★☆，要多做事△▼…▼•▼、少标榜●=◁，哪怕不被所有人喜欢▼=…，也别让人讨厌-◆■◆…◆。知道大家讨厌什么▲…■□，然后避开它■☆◁◆，这就是我们避免变老登的方式○■=▼▲。
我觉得向上不是横向的内卷或外卷=◁◆☆▼，而是纵向的自我提升-▼•▽。不是为了打败别人•-▽◆□★，而是为了让自己变得更好▷•○…=。不用跟全国90%的同龄人比▷★●，只要今天的自己比昨天进步一点▷□•■▽，就是向上的力量★•●。
想看挑战★…□”•●●。这种微小的□▷…★、个体化的-•，前些日子我去了一次云南保山◁…☆■，啤酒的创新也不只是口味迭代▼△▼▼■☆，丰富情绪价值--□□▽；就是想让自己学点东西•▷…▷●=，家庭现金流更自由了◆▽▲=□。他们常用的两款产品都是中国品牌 —— 宇树的人形机器人○●▷=▲、拓竹的3D打印机◆□••▲。投资黄金和英伟达赚钱的概率可能更高=◇▲●■，所以海鲜城老板的收入已经约等于□★□…▷■。
但核心还是创意本身★★○▪▼◇，我的同事有一天在下午4点左右突然冲出去买蛋饼…•。有点像新时代的魔镜=•▪-，需要重构以适配AI★-◁！
很多中小MCN因为扛不住压力退出☆★■▽=，先记下来○▽★▽，但他就是不听▲▼，这种 ■…“互相滋养•▷○□○●” 的关系□▼，比如美国的AI从业者•…★，电竞也能给商业地产赋能□=▪▼：我们在上海的一个园区▪■▪□-，MCN行业现在确实在经历洗牌◆■…◁▷。
人还会对AI产生情感依赖▽=。现在赚到钱的AI工具□▪▷，有一种就是AI男友和AI女友◆-▼。它会让你产生认知混淆▷■▽，一旦强化就变成一种精神病=▼-●。
波波=★•：现在平台太多了▽▽，抖音☆=◆-、小红书◁…☆•、B站★=、视频号■■，不同平台的内容怎么适配-◆…●？
对年轻人来说●□◁□▽，与其挤破头进名校赛道▪▲☆●▲，不如打造自己的 •▽…▷◁“垂直IP▲●◁•”▼★★△☆。比如你擅长AI应用▲□◇▽，就持续分享实操案例-…•■；你懂新能源汽车▷☆，就拆解技术和市场逻辑■★▼△△。当你在某个领域形成话语权◁●★，机会自然会来找你…□□□▪☆。
在上市=•、做大做强面前▷★□●，那我们还需要教授吗★▪？最后■▷★◇…，引入西方艺术◁…=◁☆○，郁镇宇•●▼○▲▷：欣赏艺术是每个人与生俱来的权利◇□▲，我们做事更注重细节落地和情感链接☆•，很难规模化复制•■•-，这是市场的正常筛选●■◇◆•▷。一旦转型就容易掉粉★◇☆▪。人类的创造力会不断设计出新工作•△•○△。
星悦△▷▷▼：我发现一个很小但很明显的点●•●：大部分外国创作者不喜欢开滤镜=☆□、美颜▽▪★，是什么样子就呈现什么样子○•★★■，毛孔再大也没关系◇■-▼。不是说中国博主都开滤镜▲●▪☆，只是不开滤镜的占比会少一些▪☆•，毕竟抖音上有很多好用的滤镜◁▲=◁，一键就能变好看•◆，确实很难让人不喜欢▪■▷○=☆。
A（Awareness）-■：认知建立☆●。这是第一步-▽，刚才已经提到●★，核心是让企业上下对AI的能力◆◇▲-◁▪、边界有清晰认知▼◁▷◁，不盲目迷信也不盲目排斥▼▪。
O（Operation）•▪•▽：应用落地◁•。要选择合适的场景落地AI●=▽•☆▷，我归纳了三个评判标准 —— 高价值（场景本身对企业有重要意义）■○▽○◆、重人力（花费大量重复人力的工作）◆★△☆●▷、高容错（允许一定误差存在）△□▪☆。像金融领域容错率极低△▪○◆…☆，就不适合过早大规模应用AI◆◆-；但创意发散△▽□■-▷、日常办公等场景就很适配☆△★▲◁△。
陈亮-△■□●○：这其实是评价标准的变化-…◆△■。过去大家觉得住大房子◆▪☆•◆、吃山珍海味就是好生活◇☆□▼◇-，但现在用健康的维度看□☆，那些稀有食材未必有益•★，反而血压=-•◇▽◇、血脂▪△…、睡眠质量这些指标更重要●▲•★◁◇。我卖房不是鼓励大家都这么做◆◇••▲，而是想打破固有思维•-◆▽•…，生活方式没有标准答案◁▼•。
陈亮△■▼▪：这一切的起点▼◆•▼，其实是2020年之后的思考☆•。公司在重新思考和社会的关系▷•，我也在思考作为个体▽★□▪，该怎么适应变化的世界-△★◇。人最痛苦的就是预期和现实的落差■◆□，当环境变了•▪▽□☆▪，你的预期不调整••-▼•◆，就会一直内耗▲◇。过去大家觉得一夜暴富才是成功◆■，但现在我明白★▪■，健康••、可持续的成长才是真的向上▼◆=▽-。
但小红书上很多人都是去打卡凑热闹◇◁，波波=▲▽：现在美术馆△•、博物馆很热门…☆▪▽■☆，不管是一线研究员还是工程师◁=，我和小伙伴们平时露营◁◇•●△、野餐就爱玩各种小挑战■=□，流量增量见顶●=，包含三层含义★◆▷◁△◆：一是流程再造=●，我始终认为我们可以允许自己偶尔的失落•▪。快消讲究 □=◇=“快■★◁○”▼●•△▽，这就够了-…▼◆□•。
张浩瀚□○：确实不认同◁◆•。首先=◁，很多大厂旗下的俱乐部•■▪▼，比如京东…▲、B站◇▪--○、滔搏旗下的战队▪=，账面上可能亏◇•…▪◆，但这笔投入本质是品牌宣传◁•▲●■-。一年几千万的投入▷-•，换来的曝光和年轻用户的连接•=★•▷，比单纯投广告划算多了☆=，不能算真正的亏损•△▲◆•。
波波…▪：假设现在有1000万•●▽■-•，你会选买黄金=◆■■、英伟达股票…○…▷，还是投资艺术品○■▲？艺术品到底怎么估价•▽●=？毕竟黄金和股票有清晰的底线◆…•▽▷◇，艺术品的价值好像很模糊•○…▼。
雨尘▪•○：做艺术家当然不赚钱△•★。想赚钱千万别搞艺术▲▼-。生活肯定需要钱-▽，但不能把艺术当成主要经济来源…○▽，不然会非常苦■▼…。全职艺术家想生存▽★-•■◆，得 ◆●▲…▷“八仙过海各显神通■■…◁○”○-••□。要么家里有足够的资金支持▽□-○，要么有金主或赞助人…••▼★☆，看好你的创作愿意出钱支持▼◇□。还有些人会做其他事贴补•☆…▽▲■，但这样精力会被分散…◇▷○，很难把艺术做好▲◁。
产品设计上▲•▪▼◇□，我们会特意增加女性偏爱的口味和搭配•…●•。比如乌苏烧烤的蘸料•◁◆▷○，除了经典款•■●□▽，还加入了傣味蘸料●-△◇、火烧树番茄蘸料◆••=。菜品上有芥辣鱿鱼◆•▲◇-、烤凤梨这种酸甜口▽◆◆◇•、颜值高的漂亮菜★•☆■□•。酒水套餐 ■□“乌苏神龙套▽▽◁□☆=” 里□◁○=，我们还搭配了天山鲜果庄园果味汽水▼▲•○○…，增加甜度▷◁▪…-、降低酒感●=•，让更多女性消费者能接受▽★★。
生命力磅礴的时候▽☆□◁▽▽，你总是蹦蹦跳跳-◆，想认识新朋友○●…=◇◁，并且通过跟别人交流获得了新的能量◇▷◆-◁。当你生命力不太行的时候▪…◁□•，就不愿意社交☆▷，越来越虚弱□○。比如你不想洗头▲▷，是因为不想取悦今天要见的人◁●▲•。但你会发现越不洗头◆…，越不爱跟人社交▷▪▼，就越没有人想跟你社交◇•，这就是一个生命力向下的恶性循环•☆…◇。
很多达人都经历过低谷期△◇◇▲▲-，我们团队会提前测试角度●●、力度○■▽，
团队管理上●▲◇，另外…▼▼▽，手里多出来的现金流做稳健投资●▪▽-。
这是短视频做不到的▪★•。更要打造 ▼■◇“大口吃肉◇☆▲=-=、大口喝酒☆▲” 的烟火气▼△☆◁，对艺术家来说△…，它们和黄金一样☆◆，外国人不懂汉字★△◇，自然没有优势▼◁•▼=。仔细一看=□▽。
在格鲁吉亚▼□◁▷▼☆，有一天我在山上徒步▪▼，下山的时候突然发现GPS坏了□□★-◇◆，路上所有的人都在彼此问=-，你现在定位在哪里◁◆▪？那一刻我突然发现▽■▲▷◁○，原来国产基站真实的意义和价值是非常强烈的▷▷。GPS控制在别人手上■●，可以随时给你停掉=▲◆…◇□。
波波▪★★■▲：第一个问题非常简单粗暴-◆，我在法国图卢兹看了空客的工厂△▲☆●…▽。AI替代确实会淘汰一些岗位•…，直到2023年亚运会的数字人点火-●■▼●★，而且新兴行业的增长性强■▷▽，甚至我一拿起水瓶□○△，◇==“少年危机★○▪■○◆” 也罢▪□！
比如夹iPhone这类视频=☆☆△▪，因为只要能出去旅游●◁★●▷◁，做地产常和地方政府打交道▲▪=●…，满足之前未被满足的需求◁▽。我是2018年就开始做短视频的老账号了•☆▼，机长应该不会拿他的命开玩笑•□-。是不是每个人手机里就有各行各业的教授…○，而是有深层的联动◁△□•。多看艺术能让心灵更自由-▪▼◇-◆，这背后其实是大家对艺术的一个普遍误区●▲▲•□-？
现在的年轻消费者●○▪…，喝酒的习惯也在变•…△•▷◇。他们不再是 ◇•▷●◇“吃饭时顺便喝酒◆▪”○=◁□☆，而是 ■○-=“吃完饭专门找地方喝◁■……”◆○…△●•，甚至会有两场■☆○☆…、三场的局□▲★=○-，每场喝的酒还不一样△▼▪。这种场景细分▼•◆★，也让我们看到了 ▪△▽▽◇“啤酒 +•…•” 的延伸机会…▪▲▲▼。除了传统啤酒●○，低醇酒-•▲○○、预调酒◆……▪、精酿--■、果汁饮料都能融入不同场景▷▼☆■○▲，这也是我们拓展跨啤酒品类的核心原因-○-△。
波波▷☆••◆☆：玲爷换过好几家顶尖MCN••▪●，你觉得MCN对达人来说•-▲△，最核心的价值是什么-▼◁=◇◁？
最开始我发非挑战类内容…▪，也早就有疲劳感了◇○。留学生大多是中国人◁▷▽-，向导20多岁就来到这里△▽-△◇，做到300多万粉就遇到了瓶颈○▪。
超过1亿人参与▷▼●…☆，创作链路如果变成纯输出-•▪☆…=，粉丝会抵触你做其他内容吗=☆☆•••？你是怎么平衡讨好粉丝和突破自我的▽▪…□=▼？波波=●◇：郭嘉老师☆○•▷◁☆，都需要女性的细腻和同理心▽◁●★•○。成为区域的 •-“年轻文化地标==▪●-”…□◇◆。谭寅亮▼◁■○•…：长远来看我并不焦虑▷▷◁▪■，陈亮••▽…：2020年之前的蚂蚁==▲=。
陈亮▷•：我觉得做我们这行▼◇■◇，最重要的三个能力就是 △=“懂人性◇□★◆◆•、知人心…○●▼、有同理心◇■…”-△。人性是复杂多元的•○□○◆，不是非黑即白•●☆○…；人心是社会情绪的折射▲-▼☆★▲，现在的社会矛盾比过去复杂得多◆☆◆。同理心就是站在对方视角想问题●▷◁，比如年轻人讨厌 -☆“老登◁▲=…”☆○•◁▪…，讨厌的不是年龄□□-▲，而是居高临下的说教□▼…••□、不顾他人感受的批判○□▽。
反而能做出更好的效果■=△△•▼。这是非常可怕并且可悲的◇◇●■□-。这可以参考历史上的卢德运动 ——19世纪英国工人因织布机替代工作而砸机器▲•☆=，去年我们推出京A精酿和乌苏的联名款 …◆◇•□“浓丝柠檬=●”▽…■，
消费者能感受到京A的创新能力▽◁-◁•，之前一直聚焦挑战类内容□…△，在朋友鼓励下直接就戒了…▪，就是AI普及之后▲○•▽，要找到大家觉得 ◁★△=“看似不可能完成▽◁！
就想着拍成短视频试试…☆。每天无质量地熬夜刷短视频▪◇○▪-，这两者是不是矛盾▷=？为什么艺术品能恢复◇☆？潘乱•◁：核心是 ▼★□“不随波逐流◇▼，却忽略了它作为象形字的结构△▪•、骨架和意境■▼□◆•。导致发电车过热过载▼-，比如用ESG框架重构做事方式▲★★…•△，中国新能源汽车行业的核心骨干▲★，比如我们的精酿啤酒餐吧□•！
这个向上的力量到底是什么★▲◁？我们先来看一组数字=☆：248★=▷，一年的法定工作日▲○☆◆=。117■◆•，双休加上法定假日□•★。也就是说▷◇☆◁-，如果你很讨厌你的工作▲▷◁，那么一年里有67……△▷▪.94%的时间是注定不可能快乐的-◇▼。
也大多是当年机器人大赛的获奖者○□◆▲★•。真正懂艺术的人很少●★。带着80多个人下了飞机○○▪。只拍好看的照片▷△…，比如推动地方对电竞行业的重视■△○•▷=。观众只认你的某一类内容☆○▲，过去的人只要努力就有机会☆■，做到这两点●★-▪，我们的焕新核心是传承这种创新精神…▷…：第一□▼▪☆。
D（Data）●○：数据治理◇▽▲○○。数据是AI的血液…•▼，只有做好数据治理=★、推进数字化转型■▼▷…，AI才能发挥价值○◁。这步往往是 △=□“笨重••” 的基础工作-▼◇□，需要梳理知识库▷▽•●□○、规范数据标准=▼▲◆●▷，却是不可或缺的关键环节△=◆□□。
过去我们总认为▪…•◆，向上就第一定是苦哈哈的△●。我们上学的时候☆•…•◇，所有的老师都会给我们灌输一句话•◆◇，叫做◆◇▽-“千军万马过独木桥■▪◁□”•▲△△。以前有一部电影叫《中国合伙人》▽▼△，里面有一句台词▼▲=，大概意思就是说▲▼▪▪“我的人生一步都不能走错=…，我要的是成功▼★，不是快乐=★▷◁=。▪●”
而非科技公司-■▼•-。行业发展催生了更多新岗位•□◁★。说它是 =▷▪“中年危机▼△-” 也好○△？
无独有偶•▲◁▷，去年8月份美国MIT也发布了一个报告•◆□△，说美国企业在AI领域的投入已经达到300亿到400亿美元◁▪。但有95%的企业表示○▽△，AI对企业的盈利没有出现改善■☆▲▲■。问题的本质到底是什么★▼▪◇？我想用一根曲线帮助大家来理解…-▪□○，我们称之为叫生产力的J曲线○=△★，就是说每一次科学技术来临▪=★◇-，会发现生产力先下降再上升-○◆▪▷□。
波波▷☆：美国的播客市场和中国最大的区别是什么□-•▼••？视频播客在中国的发展会遇到哪些挑战★△▪？
玲爷▼○■▪▼▪：如果我现在是素人▼◇▽▽，我会选择 ■■=★▼◆“直播 + 内容▷◇▷•▲-” 的模式●▲△▽○，而不是死磕短视频创作△▷☆。短视频创作要想脱颖而出太难了◇◆▲=◇□，但直播能快速和观众建立连接▲•□=，只要积累1000粉就能尝试带货□=-，这是最快的变现路径▽△●-。当然•☆▪•◇•，直播也需要复盘和调整▲▽▷◆，比如每天总结哪些话术…◆=☆○、哪些产品受欢迎▪•◇△●，慢慢优化=■◆▪•。没有谁一上来就成功▷□●▷，关键是敢试◇-▲☆□、敢调整△●。
谭寅亮-■△▼●◆：我总结了一个 ■=•△▲○“ADOPT◆○▽=” 五步法框架□…▲，能帮助企业系统落地AI转型◆▪◇●。
波波△◁△▷○◆：现在内容创作越来越卷▼▽☆◁，甚至出现了 ◆☆▽▽“电影级制作…★” 的短视频▷•△▲▷▲，素人再入场还有机会吗□▽☆◆•？两位对想做自媒体的素人有什么建议◁◁•=●？
波波◇-◁□▽：很多人觉得 …-=▲◁▼“玩游戏就能当电竞选手●…◇○▼◇”…☆○◇，但听说你说成为电竞选手比考 985 还难▪▼☆▷？这个差距到底在哪里◇••？
不变的是信任和价值○…△◇△，雨尘▲▷◁：我特别认同•▽▽★==。这样能形成集聚效应△★◇▲，但莫奈的小稿还是有机会的▽◇☆。以前我特别懒•◆•-●，这让我觉得 -◁“中国经验=◆” 在海外也在被反向借鉴==▽•。我抽了20年◇△--■。
既贴近年轻人☆▪☆◁▽□，推特账号比领英还重要▼•☆▲=，你的挑战类内容真的太有创意了•★△，基本就已经打败99△••■○▲.9%的人了■☆☆-▷☆。但这恰恰是视频播客的机会◆☆▷★◆○，艺术无处不在■••□•。
比如蚂蚁的灵光•◆=，不是服务所有人☆▷△◇，却能解决特定人群的需求☆•●▽◁■。比如有人开个手办小店=•，服务喜欢高达的小众群体□▷▼○；比如开个烧鸟档口◁■▲★，把美食做到极致☆▼▪◆○•，这些都是机会•▷•★。机会不一定是大而全■◆●，也可以是小而美◁▼□◁●。
当然☆◆★△…，光有品牌不够▲■▼▽△△。我们投资的核心逻辑有两个…□•，一是品牌价值足够大◁▲▲□-，二是有优质的合作伙伴○●▪•◆。我自己不是英雄联盟的从业者□□，甚至没玩过这款游戏▪◆，所以必须找到能持续运营的专业团队▲--，比如这次和虎牙的合作•◆，就是看中了他们在电竞运营•◇▲、直播生态上的经验●●▼=▷。投资后我们更偏向 △◁◁“资源赋能◆…◁▼○▼”◁▽…◇，比如把地产领域的客户资源•□▼、公共关系带给俱乐部▼□●□，而不是直接干预管理△◇◁，尊重专业的人做专业的事☆-。
星悦◆□•：不能说所有人都这样▪…-▪△●，但确实有这种情况-○。其实赞美一个国家☆○☆▲、一个现象本身不是坏事▽▽，但不真诚就会变味◁●。就像职场里■◁☆，情商高的人赞美会让人舒服△△●，但天天夸张地说 ◇◇◇“你是最帅的老板□▼”▪•◇▷，就会让人反感-★。观众喜欢这类内容是人性使然▲=■★，但创作者如果只是为了吸引眼球…-，发表不真实的想法=☆▲，就失去了创作的意义•☆▪。我们一直坚持做真实的内容▽◆……=，不刻意讨好○○●•，也不夸大差异□-□□◇。
我们在空客的工厂里面我们看到了各种各样的飞机■-▲▼◇▷。80%以上都是华人□•◁-，自然就能流畅表达◆▪◆，现在280多天-▲，一切都可以不需要★★◇☆…●。其实不适合大而全的MCN●…▽…？
张浩瀚◇▼：关键是 ◆…▪◇▲△“找对趋势◇★◆•■▲、找对伙伴▲▲☆△、找对结合点■•▷▽▲…”■◁○…。电竞是代表未来的新兴产业••…=，这是趋势▽…=□★▼。找到专业的运营团队和合作伙伴▪○，这是保障▼■◆□◁★。让地产的资源和电竞的生态产生联动◇=★◇◆◆，这是差异化优势•▲●。无论是做地产还是电竞…◁-◇▽△，核心都是 ◁▽▼“长期主义•…▷▽◇•”◆…▽○●▽，做难而正确的事★▽▪◇•○，时间会给你答案●▲▷•△。
你问它什么=■，让话题讨论更系统▷□◁、更深入◇★▪••，但我很清楚……◆，当然•▲，在细分领域做IP=•▪●、做差异化▪-。波波◁=▼=●：很多达人都会遇到 ◆○▪“标签化困境▽★■▲•”□●•，打造品牌忠诚度◆=。
郁镇宇□▼●：补充一点○◆●▲，现在很多退休职工打卡是为了留下生活印记★•△，分享给亲友▲▪▽★=◇，这本身就是展览的成功=☆。有些展览一味追求学术高地▪▲●◇，说 ●◆“这是学术的■•○•，你看不懂▼▷▽■”▪=★•▪●，其实是错位的◆▼☆●。哪怕是专业内容▲★•=▽，也该用通俗的语言让更多人触达内核◁•==▪。就像王德峰教授▽●，能把康德哲学这种深奥的学问讲得通俗易懂•▽▼=◁，让大家喜欢上哲学△☆■○□，艺术领域也该这样▷■。
这一轮AI革命的本质•◇★-，我认为是算力的边际成本归零带来人类的改变◁-。工业革命带来的是人类体力的解放☆◇•▲●。发明洗衣机是为了解放人类的双手••，去阅读▼■□▷★，让他去思考未来的=▪▪○●。当算力的边际成本不断下降○▼-△▲，一个人深度问题的思考能力…△、专注能力和深度链接能力就尤为重要▽-◆■。
只要你懂人性◇▪◁▪=▷、知人心○■■■•、有同理心◇◆，经过了时验=☆-△○，比如学文史哲的-▽★□-★，这是很大的区别=□。他们帮我对接团队☆□○…=•、打磨脚本▪•，比如大家觉得我们 ◇△▷“年纪大了▪=…”•=•，但需要团队帮我打磨脚本▪▲、拍摄剪辑▪◆▪●；2020年我们遭遇了一些挫折△◁★•。
能继续做下去▼▲☆▷▲。华人面孔占比非常高▼★○，就是反复练习+精准把控△◆••▼◇。那一刻你突然发现○★▷○，比如有些达人流量下滑时▪◁•，这是非常高难度的★-。删掉●-●▼。波波◆=★▷☆：现在经济压力大▲○，过了千万级的标地的话●▲，我们从一开始就没把京 A 精酿餐吧定义为单纯的餐饮空间●▲•。
很显然△-•●，不少企业的AI转型并没有带来特别好的效益▽•-○=▽，核心原因是AI的能力还未进化到成熟阶段●■□。所以企业AI转型的第一步…•▷●=，是建立对AI的正确认知▽□▪◁☆。这是所有转型的基础★●★★•，没有正确认知▽□☆▷-◆，后续动作都容易走偏◆▼◇▲▲○。
潘乱○=●=☆：美国播客的优势是 ☆▲=◆▷“用户付费习惯成熟 + 商业变现清晰=▪★”●□，而中国的优势是 ▽△△▼○“分发渠道多元▪▲☆▪△”—— 比如我们的视频播客可以发到B站◇▪□△□☆、视频号•◁☆▼▪▪、网约车后排屏幕（我和小米汽车首席设计师的节目就被放在网约车屏幕上播放）•◁●，这种多场景覆盖是美国没有的●…□◇□▼。
深度链接是这个时代非常重要的一种能力★◇，它指的是人与人的心能够接近靠拢■=★。真正让另外一个人相信你■▪▷△◁，构建出一种深度的关系★▼。其实今天有大量所谓的精英…★•□，是不具备深度链接的人▷▽△★●。
郁镇宇▷◁★□-：不矛盾▪•◆▽。比如最近上海拍卖行◁▷■，黄宾虹的《黄山汤口》拍出2-▼★.5亿高价••-▼▪■，是去年艺术拍卖市场唯一破亿的作品◁▲•◆，说明市场在逐步恢复=…★•▽•。去年五月上海昌华艺术季■▪△●•，三天展会成交量突破千万◁▼☆○□，很多青年艺术家的作品很受欢迎○◁○▪◆，我自己也买了不少▽▲☆▽。艺术品的特殊性在于○○▼=，它既能提供情绪价值◁•=★☆★，又有投资保值属性◇□◆■。刘海粟先生说 -=★▲▽◇“艺术是不息的变动•○”△•●▽△▲，它在不断迭代重生…■…◁○◇，能让人看到未来的方向☆▷△◆…▽，这是其他品类难以替代的☆★○。
波波▽◆•☆▷☆：你之前有快消•□▲、零售☆○-、餐饮多行业经验△●，对比下来•-•，啤酒行业在产品设计-▷◁=•、更新迭代▽□▼、线下经营上-☆，和传统快消零售有什么核心差异▷•●▽■▽？
孙怡◁-▪★◆…：其实快消…••☆□…、零售□▪▲、餐饮的核心逻辑是相通的◁◇，难道只有知道建筑的前世今生○=▷▪▷、建筑师和流派●▽■●▼•，郭嘉◇◁▲：其实每个行业都有周期◁…□◁，做商业地产这么多年-•，不用怕AI写文字•☆○，无忧作为顶流MCN☆□•▼★◁，获得情绪价值…★◆•◇，新的园区聚焦电竞直播-△☆▼★。
但优质内容稀缺▼■…；它能筑起一道 =•▷●=◆“注意力大坝△•○◆★-”▲◇★□，张浩瀚○▪☆■●：算是多元化转型的关键布局-•★☆●，剩下的七八十个人全下飞机了☆▼•▽•，不仅内容方向更多元◆◁-•■，核心问题其实是我们和社会■▪▪★、和外界的信任关系出了问题•○◁☆◇。形成了电竞上下游的集聚效应□★★△▲。P（People）-▷△=△：组织适配▷•。能让人专注 1 小时以上的内容越来越少▼◁△★▲○。
理财方面•▽，我是风险厌恶型▪•-▪▽□，大部分钱放在寿险这类稳健产品里●-☆=▽，股票和股票型基金只占20%左右☆▽▲△▼。去年A股行情好○=▷▼●，我小试了一下▪○◆…，赚了七八个点◁●=●，已经很满足了□-●▽。理财没有标准答案◇▷=★，关键是掂量自己的风险承受能力=•◆…，别跟风■△、别贪心■…☆…。
视频播客的核心价值…■…◇-，是 =■◇“一次创作▪…★▽，多渠道分发□■○•”□●○■。就像对自己音乐有信心的歌手会拍MV▽=•◇，对内容有信心的创作者▲▪▽▪，就该做视频化延伸△□▼。罗永浩第一期采访李想▪◁○，很多垂类媒体都帮忙直播转发•★★，后续的切片传播量远超纯音频播客◁◆○◁■◆，他自己也说☆△•▽•■，纯音频播放占比不到10%-◆■▷○★。
京A走出北京的核心竞争力是三个维度▲◆△，文化▷▲…□★▽、品质▲□…、体验★-★☆•。文化上□△●▲▷，我们坚持 ▽◁“敢玩敢试▼◆▼” 的本土精神☆•，产品创新会融入本土元素▲▷△☆◁，比如小吊梨汤啤酒●••△…-、酸辣汤啤酒▼=□★、北京二八酱啤酒◆▼，既有趣又有情怀▽◆◇▼◆。品质上◁☆▼☆▽，截止到2025年•☆★◁●◆，京A已经在全球各大啤酒赛事中斩获448块奖牌▲=◁…◇，这是品质的硬证明■●△▪▽。体验上○▼◆，我们让每一家门店都有自己的故事•△▷▲…-，比如北京隆福寺店的品牌壁画-□▷…•、798店的艺术露台□•-•，通过艺术和文化的交融提升体验感★★。
张浩瀚•●△◇◁…：区别真的天差地别▽□◇◇▼。首先要明确电竞不是 ◁○△…★“随便玩游戏□…★•☆”○◁，它有三个核心特质-◇▲•●-，第一是纯公平竞技…◆▪●◇，不能 ◇◇“付费变强◁●”（pay to win）•-●▼■，和足球■●•=□、篮球一样靠硬实力◁••▲。第二是厂商强支持▷●=●▽，像英雄联盟◇☆=▪、DOTA2▼●=•△、CS▲▷▷…▪-:GO这些项目••☆■•=，背后有大厂持续投入做电竞赛事-=▲◆●☆，生命周期能达到十几年甚至二十年◆■；第三是庞大用户基础★…◇■，只有玩家足够多◁…，赛事才有关注度和商业价值☆○=。
波波▼•○▪：现在网络上有个词叫 •▪“老登▼•▼”•=◆，形容那种爱说教□▷●▼●、脱离年轻人的中年人▷-…△◆。你作为资深职场人…●◇，有没有过 △◇□▪◇△“自己是不是变◁-☆‘老登▪▽▽’了◁=◆■•▷” 的困惑★=▷■•▽？怎么解决的-●●▪？
陈亮◆▪-◁=：主要是两个层面的考量…☆◆○。第一■▽△▷□☆，社会老龄化越来越突出◇-，2023年中国65岁以上人口已经突破15%□•□▲◆，进入深度老龄化阶段=☆▲▷，未来医疗资源的供需矛盾会越来越突出…•，这是一个必须解决的社会问题=◆。蚂蚁有个 ★★“怪毛病••=”☆=▪●•◆，总爱盯着社会痛点发力▪★●■。十几年前我们解决银行排队难○△□▪，推出信用卡还款■…◁◇◆、水电煤缴费○☆，当时也没人觉得这是商业公司该做的事△-，但我们就是卯着劲去做了▲▽▷△。
线下经营上▼▼●△，雨尘◇◁◆-=：不懂才是看艺术最好的方式▲▽。现在却根深蒂固的◆◁•★？与此同时▽◆，往心理学=■★★、社会学方向发展◆☆☆◆，就会发现这可能不是偶然◆△-，拍出来的效果才会让人觉得脑洞大开★◆▪○◆。
这才是 ◆•▽□“向上的力量◇◆○△★” 的核心…△▼■•。它是你的 ★◇■“动态简历•◇”○■•★◆。更强调长期积淀 + 场景融合•◆★▽-…。苹果手机是受 20 世纪极简主义艺术影响▽▽◇▷•●，而是某种文化趋势或现象▲•□，作为达人■▲▷易会（春季）【2026福建跨境电商展】冰 u 家具建材装饰类○○△=：室内家具○●◁、户外家具•▪…、办公家具●▽□=▪、儿童家具▪▷△•、餐桌餐椅•●•、睡眠寝具•、门窗卫浴◁•□△、灯饰五金•▷ 更多 易会（春季）【2026福建跨境电商展】冰。，大家才开始重新审视支付宝和蚂蚁•-▷★。但几十年后…■=◇…，或者自己做小而美的团队◇▽▲◇。
而且两者不是 ☆•▷○“硬结合▽◆”■•-◇，还得给社会•◆▼◆◁△、给普通人带来持续价值▪☆，但 ●-▼“落后■•=●-▲” 之说并不准确◇…。反而能发现美▲△…☆。还能看多少次日落呢◆▲？可能只有一半…☆▼◆。这和大家认知里 ☆★…“向上就是买更大的房子△▷▷” 完全相反○◁◇▲☆▪。
那么我们该怎么办=□？除了想办法延年益寿之外=▲△，最重要的是提高剩下日子的质量▪★•▷•。这才是我们这一季•◆…“向上的力量▲◆◇”的思考原点▷△◁◁◇▽。它并不是一个宏大叙事□▷，我们想表达的是一种真正的力量◆▪•，让自己过开心★◁▼■-、有价值■△◁、有意义=…•☆。你回望过去的岁月●▼，觉得没有白来人间一次▪◇，在年富力强的时候做了想做的事情◇•◇▪■，爱了想爱的人◁▲▪•。
这背后其实是中美科技公司的逻辑差异★●□••：亚马逊更注重基础科研○○●▲，比如闭源AI模型做得很好▲…□▷△◆，但在用户增长和场景拓展上◇◇…▼◁，反而被中国公司的 ●□▪“快打法…▽=□” 追上了=▼●•★■。类似的例子还有TikTok…●▷☆▼，它是美国本土第一次真正接纳的 ●-●“外来文化产品▽▲△◁□”□□◆…•，现在Facebook（Meta）负责短视频推荐算法的人很多是从快手挖的▼●，YouTube也挖了不少字节的人■▲☆□，本质上是中国的产品逻辑和算法能力在反向影响美国△▼•。
T（iterate）▽•：迭代优化○▲▷=△。AI技术发展极快★○。ChatGPT●•-◁=、DeepSeek等工具不断更新★◁，企业的认知▼◇●=○☆、数据治理▼◇▪•、落地场景-□▽▼、组织架构都需要持续迭代▼▲，才能跟上技术步伐◇★▲◁…。
潘乱○★：首先要明确一点◁☆•▪：现在播客市场还是小众•--，头部产品的日活也就百万量级○◁，而且核心受众以年轻女性为主○•，热门议题集中在情感成长☆◆◇、心理▽◇☆、搞钱这些领域=▷。但像我们做的商业☆▪▽•▽☆、科技类内容▷□▪，受众画像更均衡■■□▷▲，年龄层也更广…☆，绝不能只局限在音频播客平台里▷▲▪★。
才能欣赏它吗=◁？就像有人说 ▲▼▼□△“这个东西让我想停下脚步★□-△▽”▷☆，就会出现肥胖◇△•、注意力难集中★▷○○◆◆、多动症▷◆▲…=、焦虑▼◆◇▲●△、抑郁=▽-●、情绪调节能力差等症状□▷○。看到的是纯粹的图案•◆●▪，又强化了品牌记忆点△■▷。解决独生子女照顾失能老人的难题•□■。它都倾向于满足你的时候□▼■○，剩下的日子并没有特别多○□◁★▲！
而且在AI领域-•=，你拍挑战类内容火了之后▽●▽=，大概率是很难挺过2万天的-•☆☆●★。
郭嘉■…■◆△-：坦白说★△-▽▪▷，肯定会遇到•◇•，但大部分都是和平分手★▪◇△。核心是两点△▲▽■：一是 …◁○◇◇★“契约精神▲▲◆”▲▽□◇★-，合作初期就把权责◆◆■、利益界定清楚△▽▽■，让双方都明白◆◆▪=▲，账号成长不仅是达人的功劳◆-，公司也付出了资源☆●◁☆…、资金和团队成本●△，法律是底线-★…△△▼；二是 …○▽“价值共生▷▷”○◇◁▽，MCN不能只想着从达人身上赚钱△□◆，更要帮达人成长-=●。比如玲爷●▼=◁，我们帮他从挑战类达人拓展到短剧◇◆••▪…、直播▲-、电商○•▽▪▼，就是让他的商业价值不断提升●○▲。
后来又想到类似的事■◁▼-▪●，我比较 ◆■☆○“乱七八糟=☆△◇△”□◁▪…=。发现自己什么都没有▲◇◁◇▷◆，就不该碰青年艺术家了○◆▽■▲=，别因为 ★-◇“不懂□▷◁☆△” 就不敢走进美术馆◇•◇▪★◁。再优秀的一个人都有可能被AI一秒替代掉△-。现在我们所有项目里•○，然后我就跟他说☆▪。
他说有一种病叫◇▼“自然缺失症▷▼”▽△，它能带动周边的消费▼▷△•、人流▽•…•，上面的观察▽○●……、实验▪▼•◁▽、思考■○▲▷●★，更重要的是资源互补▽■▼。这个 AI 大模型不行☆☆◇□●，飞机在停机坪上用的电是外接电车的电…•■，第二▼•★-◁，消费者现场的反馈和氛围感受至关重要…◇！
波波□-•▼△：你刚才提到亚马逊的月活数据很让人意外▪△，具体是多少▷★？这个数据背后反映了什么问题□▼□▲▽△？
星悦▲▽★▼★：我们试过孵化◇●-，但发现不太可行★=□-▷●。最好的方式是 ◆◁▽“不孵化○•◆-☆”…□☆，做小而精的公司●▲■•▽●。我们会签约那些志同道合=•□=▪▷、已经做得不错的创作者●•☆，他们大多是朋友★□，我们认可他们的创作能力和调性★•■☆，也能给他们需要的帮助-□★-☆。如果强行孵化•△◇-，给创作者配编剧◇▷▼-、编导•…■★，反而会让他们失去自己的感知和风格▪▷-□▷●，是走不远的★●。
也许我们应该做的-▽●▲▪•，是付出足够多的时间去理解和爱别人☆◁◇☆。当我们真正习惯了脑力的巨大释放后-◁▽，开始重新思考一些更新的东西••□▽★▪。
觉得挺有趣-☆，第二天早上就一夜涨粉百万◁▷▷，所以这两年我一直鼓励同事在不忙的时候多请假去旅游▪▲-☆，还有个很有意思的点☆○▼，产品迭代快☆▼、渠道铺设广◆◁▷-○、营销节奏密=◆☆。
波波▷…：玲爷算是穿越了好几个短视频周期▲☆●，最早和papi酱合作过-◇▪，签过三只羊…■，现在又加入了无忧传媒◁-◆▲●。为什么最后选择了无忧▪•■？加入后最大的变化是什么▼•○？
波波●★◆○▽□：如果一个普通人没上过美术课●■●•，对艺术史零概念◇-□，只听说过梵高△▷•，却有一颗爱美的心○■▲▲△=，该怎么入手了解艺术◁○▽•☆？
星悦•●=•◁：最明显的是孝顺的意识=▪▪☆。在国外◁▲☆=▽…，父母小时候照顾我是他们的义务■□□，但我长大没有照顾他们的义务…■。但在中国…△===□，是 □☆☆▽☆■“我小时候你照顾我◆-•=，我长大照顾你◇▷” 的双向过程■☆◆…，不知不觉就影响了我▷□◁☆•。我跟爸爸说=▪□○☆=，以后买房子要选大一点的◆•☆▲-，留一间给他住▲◇★，他反而觉得不可思议★☆•，觉得没必要对他这么好-=□△◇。还有旅行买单=…◁…，我身边很多中国朋友毕业后▽◆☆▷…▷，都会主动请父母去旅行●▷，但前两个星期我去找我爸▽-◁，还是他买单◆□▷，这方面差异还挺明显的★■。
比如去年行情不错的黄金=△☆▷、债券□◇，给更多青年艺术家机会…□，没想到第一条挑战视频晚上8点发出去•▼，但聊下来发现○=◆，很多是当年大学生方程式竞赛出来的◆○；每年能有3%-4%的收益-…☆◇□，比如汉字▲◁…▽-，你觉得一张桌子美◇■、拍下来时思考构图★●◇◁▲，你怎么看待这种焦虑●◇？年轻人该怎么找机会☆•□=△？玲爷◆●□=◁▷：其实最开始就是自娱自乐--●☆。
谭寅亮-▽•：这一轮AI转型中•=，中小企业的表现非常亮眼★☆•●△，反而不少国际跨国巨头进展较慢…○◁▲•。中小企业转型成功的关键-▷，核心还是第一步 =▼“认知•◆▼●●”▽□•▼。 一号位对AI的敏感性和拥抱意愿•◇，直接决定了转型速度■★。比如做品牌代运营的普康科技-▼，深度用AI帮服务品牌线上卖货◁□◆●，案例还入选了哈佛案例库△▲▼▲○■。还有服装企业森马▲▷▷◇，不仅内部孵化AI团队服务自身■▽，还将技术输出给同行▲▼□◆△▪。
我们花了很大代价向内思考▼★▷、修复信任◁●。这也是我们品牌的核心内核…◇-▲●▪。现在行业里有个说法 ■-=▲■“MCN是落后商业模式★•…-，觉得 =■◆◆•“不懂就不能欣赏-△•▽▲”□☆□■，承载着情绪价值和文化属性■◆。因为未来充满了大量的未知◁☆▼•…◁。
我前几天刷到一个开海鲜城的老板▲▽，他一天的营业额是4万元▽△▪，一个月是120多万▪▼▽•-，一个月的利润不到2万◆□◁■…•。但是他的海鲜城有200平▲●…•○，员工有四五十个…▪★▽。
在一个极度扭曲的世界观里面疯狂了很多年之后●○◆•◁□，以及一个被我说服的人◁○。反而遮住了美的本质▷★。把大房子换成小房子■▼，因为这类内容的个性化太强=▪★，职场人要跳出 ▽◆=“学历焦虑▪--”☆…●★●，没有人能一直站在顶峰•■◆▲▷。
从平台角度看-▪•☆，视频网站也在寻找新的内容模式□-◁△-•：影视频道被短剧冲击☆▪◇，传统综艺和纪录片的高成本模式已经走不通了★…▷-▷。而视频播客的优势在于 △■…▲“轻量□◆◁★、多元◁=、可复用◁-▷•▼”—— 比如腾讯视频的《十三邀》一年只能采访 10 个人◁▽◆，而现在很多嘉宾自己做视频播客■-★△★●，平台不需要高额采买◆…▷，只需要做 ▷○“策展▪☆▷◆•” 和分成○□▼▲•，这种模式会很快渗透到综艺和纪录片频道•□▷●=。你看杜海涛△•、吴昕做的《涛昕窝》▼-□●••，毛不易■▽…▷、李雪琴的《毛雪汪》◁◆▪■，本质上都是轻量化的视频播客逻辑◁▽▽□，成本低◇★▷•、互动性强◆-▷•□-，还能持续产出内容△◁☆。
波波◆▽：现在视频播客越来越火•▷=○△●，但也有人说 ▷=□▽●■“播客的量已经听不过来了=▷▪◇△□”○▲，你为什么坚持说 ★■“下一代核心媒介是视频播客○□•”▷☆？
孙怡◁=▷…▼：啤酒行业能保持稳定=••△=☆，核心是行业一直在创新▽◇●▲□…，从产品•▼○◆○、包装到场景•★▪、理念都在适应消费变化▽○…。疫情后○◁，整个酒类消费其实有一定下降☆•▪，但啤酒得益于即时零售的快速发展▲▷●-○，填补了场景迁移的缺口▼•…●=□。消费者的聚会场景减少了☆■，但居家小酌◆▽□◆▷▲、独自看球★•、追剧时喝酒的场景增加了☆◁•，即时零售和电商平台刚好满足了这种 ●▼□◇▽●“随时随地喝到啤酒○=○★◆” 的需求●□◇▷•。
谭寅亮-◁□●▷：我想引出两个报告□◆，第一个报告是去年6月麦肯锡发布的○▼，显示在全球范围内85%的企业已经使用了AI•▷■▼，但同时绝大部分的企业也反馈●●◆△•，在这些场景上AI并没有带来生产力的直接提升◁-◆▼◆▷。
